おはようございます。早くも四半期が終了しました。
7月から絶好調なスタートが切れましたが、9月は前年並で終りました。又粗利率が1.1％低下しました。
弊社で言うと年間の利益の1800万の純利益の低下を意味します。集金率も悪くなっています。
営業諸氏は心して、営業活動に励んでください。
今期は、ペイントフェアもありますし、“2”という数字にこだわってください。ひとつは月商2億です。
過去最高は19000万です。ペイントフェアもあることなので2億を達成しましょう。
もう一つは、日売り2000万です。これも過去最高が1600万です。
繁忙期は日売り1000万を超えることは珍しくないですが、さらなる上乗せを御願いします。
それが達成できれば、目標の20億が達成出来ると確信しています。まずは月商2億を今期の目標としましょう。
長年、社長をやっていると気になることがあります。
まずは社内の緩みです。
緩みはほんの些細なことから生じます。
朝の挨拶や掃除・整理整頓・・・・・・・
配送部の車の清掃チェックを丸田店長に依頼したら、外装・内装もほぼ×です。
理由は、忙しいからだそうです。9月はまだまだピークの繁忙期に比べれば、まだまだ暇です。
最悪外装は、忙しくても出来なくても、内部の清掃は出来るはずです。
そんな些細なことが重大な事故を引き起こす前触れになるモノです。
今回は、配送部を取り上げましたが、営業部でも業務部でも店舗でも同じことです。
お客様が店舗に来店されたら、誰もが笑顔でいらっしゃいませ！！！
といったら、すごく感じがいいと思います。
全ての従業員の皆様が出来ていますか？
我々の業種は、残念ながら大きな差が出来る業態ではないです。
同じ商品を仕入れて、商売していますので、弊社が他社よりも10％以上安いことは通常はあり得ません。
ですから、小さな積み重ねが大切なのです。
今月から、繁忙期に入ります。
皆様一人一人が、意識を持って仕事に取り組んでください。
令和7年10月6日（月）
