おはようございます。先月は、出だしは好調でしたが、月半ばになり、徐々に失速して、
残り一週間で、なんとか挽回し前年比プラスとなりました。
今月は決算月です。最後の最後まで、全力で拡販をお願いいたします。
来期は、大幅に人事を刷新して、新体制で挑むつもりです。指名された人も大変かと思いますが、
覚悟を持って、お願いしたいと思っています。
自分自身のため、会社のためと思って、スキルアップして下さい。
又、周りの人達の協力も必要なので、バックアップを切にお願いいたします。
さて、順調に売り上げを伸ばしてきたここ10年でしたが、今期はこのままでは、
久しぶりに前年若干プラスにとどまりそうです。そんな意味でも、来期は転換期になりそうです。
ここで踏ん張れるかどうかで、次の10年が決まる予感がしています。
来期は営業の強化につきると思いますので、そのつもりで、奮起して頂きたいと思います。
さて、来期の重点課題は
① 採用
② Ｍ＆Ａ
③ 物流センターです。
最近の採用は、バブル並に厳しい状況です。
面接希望者のドタキャン・無返信等酷い状況です。
採用が出来ている会社にしても
ゴールデンウィーク開けに、退職代行から辞めるとの連絡や1年以内に70％退職した等厳しい話を聞きます。今月就職斡旋会社からの募集とＳＮＳを活用した募集を開始します。
社内全員で、募集しているつもりでＳＮＳ等のご協力を御願い致します。
私も敬老パスをもらえるような年齢になってきました。同級生のほとんどが今年に退職しています。
この年になって考えるのは、想像も出来ないことが起こると言うことです。会社経営においても、人生においてもです。
そのまさか！！！となった時点でどのような対応を素早く取るのが、重要だと思いますし、そのまさかの為に最低限の準備をしておくことも大切です。
今までも、会社66年の歴史の中で、死亡事故があったり、バブル崩壊があったり、リーマンショックがあったり、東日本大震災があったりの連続です。
いつ東南海地震が起こるとも限りません、そのために会社は、利益を出して内部留保を固めるしかありません。
大きな地震が起きれば、数ヶ月操業が出来なくなります。売上ゼロでも、給与や費用は発生します。
ですから、企業は盤石な財務体制を確立する必要があるのです。
そのために、売上・利益を伸ばし続ける必要があるのです。
来年度には、最大のイベント、ナガヤペイントフェアが始まります。
① お客様が喜んで頂けるようなイベントを企画する。
② 新たな出店業者さんを探し出す。
③ 過去最高の参加人数・売上も目指す。
④ お役様にナガヤペイントフェアで感動してもらう。
⑤ 社員一人一人のスキルアップの機会とする。
⑥ ナガヤ最大の情報発信の場とする。
ナガヤペイントフェアを通じて、人間性を高める場として、皆様の英智を出して下さい。
残り一ヶ月社員一丸となって頑張りましょう。
令和７年６月２日（月）
