4月朝礼

おはようございます。

 

早くも4月になりました。決算まで残り3ヶ月です

 

3月は、ますまずの成績が収められているのではないかと思います。

 

4月以降は、民間の大型工事がありますが、汎用品は厳しい環境です。

 

又、関東資本の大手同業者が名古屋進出してきますし、今期は今のところ好調ですが、正

 

直、今後どうなるかわかりません。

 

塗料メーカーも工事業者さんも同業者も2極化の様相がさらに強くなってゆくものと予想

 

されます。

 

とにかくユーザーさんの絶対数を増やす、活動に取り組んでいかなければいけません。

 

一宮では、春祭りのキャンペーン・営業部では引き続きのキャンペーンで積極的な拡販を

 

お願いいたします。

 

4月・5月・6月と最後の四半期です。気を引き締めて頑張って行きましょう。

 

さて、4月といえば、新入生、新社会人そして、花見と新たなスタートが始まる雰囲気とな

 

る月です。

 

新たなスタートで皆さんに目指していただきたいのは、チーム力の向上です。

 

当社は、ルートセールス、店舗販売、NET販売、業務部、配送部と別れていてうまく有

 

機的につながっているところと、そうでないところがあります。

 

これを高めていただきたいと思います。チームとしても成果が出るチームにしていただき

 

たいものです。

 

先日も2件、注文のFAXが営業マンの卓上に置いてありました。誰が置いたかもちろん

 

わかりませんが、17:23のFAXでした。翌日直行のため、帰りが昼過ぎで、仕事が山積

 

みの中、大慌てで発注しました。もし急ぎの納期だったらと冷や汗が出ました。

 

もう1件も似たようなものでした。

 

他者への心遣いや、共感力、理解力を醸成することが、チームの安定感につながり成果が

 

出ます。ここがポイントだと思います。

 

営業、配送間 業務、営業間 店舗、営業間等様々な部署が、協力してチーム力をアップ

 

し、それが成果につながるようなチーム力が必要です。

 

正しいことが正しいと言えることや間違っていることを誰もがきちんと言える共感力が、

 

大切です。

 

チーム力の向上には、コミュニケーションが、欠かせません。

 

4半期ミーティングの時期が来ましたから、部門のトップはチーム力向上を題材にミーティ

 

ング願いいたします。

 

さあ、繁忙期の4月です。事故・ケガのないように最高の決算を目指して頑張ってゆきま

 

しょう。

 

 

平成25年4月3日(月)

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